V souladu s naší veřejnou nabídkou jsou veškeré informace uvedeny v anonymizované podobě Jména klientů, loginy a hesla se nezveřejňují P.S. Pokud se vám něco zdálo, tak se vám to jen zdálo... ))
K firmě RegToEVENT se obrátili organizátoři každoroční výstavy ukrajinských a mezinárodních firem zabývajících se výrobou a distribucí osiva zeleninových plodin, sadebního materiálu, techniky pro zpracování půdy, setí a sázení rostlin, a také souvisejících služeb a zboží.
Jak se ukázalo, dříve se k počítání návštěvníků používaly klikery, stejné, jaké používají letušky v letadlech. Hostesky stály u vchodu a prostě mačkaly tlačítko, když kolem nich prošel host dovnitř prostoru. Přitom nikoho nenapadlo, že člověk mohl vyjít ven a vrátit se ještě jednou. Tedy kliknutí se provedlo pokaždé, když někdo vstoupil dovnitř. Tak se tvořil celkový počet. Ale ve skutečnosti bylo i online registrací mnohem méně, natož skutečně přítomných na místě.
S RegToEVENT se podařilo sebrat skutečnou statistiku, ušetřit čas na zpracování objednávek a ušetřit prostředky na přípravu další akce, protože byla jasná představa, kolik hostů může tentokrát přijít.
Aquapark v jednom z ukrajinských měst prodával vstupenky v pokladně podle příchodu návštěvníků. To vedlo k frontě nespokojených hostů, protože každému hostovi bylo třeba vysvětlovat rozdíl v tarifech, určovat, komu dětskou, komu dospělou vstupenku, jakou slevu dostane rodina s dětmi apod. Kromě toho pokladní nabízeli doprovodné služby: návštěvu sauny, masáže atd.
Dalším problémem je přeplněnost a nedostatek personálu. Bez ohledu na den v týdnu se někdy stávalo, že hostů bylo velmi mnoho, a obslužného personálu (uklízečky, pokladní, plavčíci) prostě nebylo dost.
Každoroční výstava, která sdružuje velké množství vystavovatelů a návštěvníků. Výstavní plocha vyčleněná každému partnerovi je dosti velká s ohledem na specifika produkce, proto zaměstnanci firmy-partnera na stánku fyzicky nemohou obsáhnout všechny návštěvníky, kteří ke stánku přistupují ze všech stran.
Partnerům je důležité sebrat maximální počet kontaktů návštěvníků, a protože jsou manažeři zaneprázdněni, část hostů prostě prohlédne produkci a odejde. Proto část nechce účast opakovat, protože náklady na výstavu převyšují konverzi z takové účasti
Organizátor pořádá sérii webinářů a dvakrát ročně velkou konferenci smíšeného formátu: offline hosté na místě a paralelní online přenos. Z důvodu úspory prostředků probíhá přenos na uzavřeném kanálu YouTube. Statistika zhlédnutí přitom ukazuje, že se připojují i cizí diváci, kteří přístup k přenosu nezaplatili. Vše kvůli tomu, že organizátor v předvečer akce rozesílá e-mail s odkazem na přenos těm, kdo koupili online přístup.
Obrátil se na nás organizátor, který potřeboval provést registraci hostů na místě s tiskem jmenovek na místě, ale vstupní zóna je natolik malá, že neumožňuje umístit tam plnohodnotné notebooky s tiskárnami.
Zároveň je třeba provádět registraci právě u vstupu na místo kvůli zvláštnostem samotného prostoru, aby se hosté neztráceli a na událost se nedostali cizí lidé.
Organizátor chtěl objednat službu „check-in na klíč“, ale k naší velké lítosti jsme měli na toto datum mnoho objednávek, proto jsme fyzicky nemohli poskytnout plnohodnotnou výjezdní službu registrace.
Organizátor měl pouze stránku na Instagramu a pro příjem plateb za vstupenky používal akvizici, ale většinu objednávek přitom bylo nutné zpracovávat ručně. S účastníky se domlouvala cena, slevy, platební podmínky, protože někteří z nich chtěli platit bezhotovostně na fakturu.
A takový způsob registrace a prodeje byl pohodlný a přijatelný, dokud událost nezačala růst na několik set účastníků.
Válka, kurz měn skáče, úplná nejistota trhu. Část prověřených dodavatelů odjela do Evropy a prostě se nevrátila. Proto se na nás obrátil organizátor s problémem: lidí je málo, procesy nejsou vybudovány, prodej vstupenek a stánků pro partnery probíhá ručně. A je třeba to vše nějak zautomatizovat, aby stačily síly dotáhnout to do eventu a nevypadnout z trati.
Hlavní závěr, který lze ze všeho řečeného učinit: když organizátor hned chápe, že jeho přístup šel „špatným směrem“, že je třeba operativně něco změnit, a hledá vhodná řešení, přináší to dobré výsledky a šetří nervy. Když se organizátor ptá dodavatele na radu a naslouchá mu, je to nejcennější klient: spolupráce je budována na důvěře a obě strany pracují na společném výsledku.